一、1992年国内零售市场趋势预测分析(论文文献综述)
林延立[1](2021)在《广业油气公司成品油业务竞争战略研究》文中认为近年来,随着国家大幅放宽成品油批发和零售行业的准入并鼓励不同类型市场主体进入市场开展竞争,国有企业、民营企业、外资企业展开了一系列激烈的竞争,国内成品油流通市场进入竞争主体多元化、竞争方式多样化、客户争夺白热化的阶段。面对新的竞争形势,主营成品油批发和零售的广东省属国企广东广业石油天然气有限公司(简称“广业油气公司”或“公司”)业务开拓缓慢,市场份额和经营效益下滑,客户流失严重,业务发展战略未能有效实施,公司亟待制定行之有效的成品油业务竞争战略。本文围绕广业油气公司,对公司成品油业务竞争战略进行系统研究。通过查找文献资料和访谈等方式了解公司所处内外部环境情况,运用PEST分析、CPM矩阵、波特五力模型、EFE矩阵、IFE矩阵对广业油气公司进行内外部环境分析,得出公司外部面临四大机会和四大威胁,内部存在七方面优势和六方面劣势,总体上公司能较好抓住机会,化解威胁,巩固优势,提升竞争力。在内外部环境分析的基础上,结合广业油气公司总体战略目标,运用SWOT分析、QSPM矩阵进行战略匹配和选择,得出公司成品油业务的最佳竞争战略是实施“集中化战略”。公司成品油业务集中化战略的主要内容为:聚焦重点区域集中开发,整体谋划加油站站点布局,深耕广东地区特别是珠三角城市;提升全链条发展能力和水平,加快油品周转和提升仓储水平,拓展业务覆盖的广度和深度,专注地区市场做大做强融油品供应和仓储运输服务为一体的平台,提升综合竞争力;突出扩大业务规模,大力推进发展租赁和特许经营,加大加油站开发力度,提升零售业务比重,提高客户黏性和市场竞争力;强化服务集中差异化,加强品牌建设,加大非油产品的开发力度,开展新能源供给服务,搭建智能化服务平台,努力打造成为广东省知名终端网络运营商。为确保集中化战略的有效实施,制定出“聚焦、提升、扩大、差异”四大实施措施,提出“机制体制改革、人才发展规划、加强市场研究、多元融资方式”四方面的保障措施,并制定相应的评价管控措施。研究制定广业油气公司成品油业务竞争战略,有助于公司选择有效的竞争战略,巩固和提升公司在区域成品油市场的地位和运营效率,同时也为同类型企业制定竞争战略提供借鉴。
陈徽[2](2021)在《S跨国零售公司在华新浪潮营销策略研究》文中研究指明营销活动对企业经营目标的实现具有举足轻重的影响,更是零售行业实现价值创造的关键环节。随着数字化技术在商业领域的广泛渗透,营销手段也随之演进:从2000年初互联网销售到如今直播带货,营销方式迅速迭代更新。对于在华外资零售业来说,如何顺应中国市场环境、改造原有竞争优势、再次实现商业成功,极具挑战。本文以菲利普·科特勒的新浪潮营销理论(New Wave Marketing)为指导,S跨国零售公司为研究对象,对其在华营销问题进行深度探究。从新浪潮营销范式的三个维度,即:营销战略(定位)、营销策略(差异化)和营销价值(品牌)对S公司营销问题进行分析。新浪潮营销方案相应体现在如下三个方面(1)角色说明式市场定位;基于消费者行为进行社群化分类进而确认目标社群;(2)采用营销组合构建渗入企业DNA的差异化,即:消费者参与产品创造、根据行情动态定价、激活网购群体、利用社交媒体进行沟通;(3)树立国际化品牌形象及提供关爱化服务。研究发现跨国零售企业应当根据东道国的实情灵活调整营销方式。在此过程中最大的障碍是文化差异、不开放心态导致未掌握消费者的真实需求。所以S公司应正视中国社会发展现实,勇于改进成功经验、采取更适合中国市场的营销方式。为保障改革顺利实施需要重塑企业文化,从根本上转变理念;同时形成制度敦促各职能部门高效执行。本文研究旨在解决S公司的营销问题,希望也能为其他跨国零售企业带来启发。
蔡素怡[3](2020)在《德高中国公司在华竞争战略案例研究》文中研究说明从工业革命开始,技术的更替、产业结构的变化,都在推动着社会经济的发展。随着社会经济发展由工业经济时代转入知识经济发展时代,包括无形资产在内的资源要素对企业发展的价值影响更加突显,成为企业竞争战略的重要部分。德高中国公司是一家澳洲在华企业,90年代末进入中国市场经历了一个快速发展阶段,而当下公司处于一个复杂多样的环境,一方面技术砂浆产品正处理快速发展的好时机,另一方面外部环境对企业与产品的质量发展要求越来越高,行业内竞争也日趋激烈。本案例主要在德高中国公司案例为基础,对传统制造行业中的预拌砂浆企业在市场竞争中何以利用无形资产提升业竞争优势进行研究。首先对所在的特种技术砂浆制造行业环境进行了需求和竞争研究,进而研究包括无形资产在内的资源与企业的核心竞争力以及竞争优势的关系。德高中国公司需要针对新情况重新定位,即,德高中国公司应该在竞争中选择差异化竞争战略,本文最后创新性地提出来如何获取竞争优势,实现德高中国竞争战略的“P-C-M-IR-C战略执行力体系”。德高中国公司的成功案例,证明了企业在实施战略过程中,可以通过对无形资产的利用来形成企业的特有的核心竞争力,并且持续地提升企业的竞争优势。期望本案例能够对相关企业实施成功的竞争战略提供有益的启发。
王倩倩[4](2020)在《中国原料奶价格波动:机理与实证研究》文中指出随着中国居民饮食结构的优化,牛奶作为均衡饮食的一部分,受到了全民的关注。基于奶业的重要地位,中国政府对奶业战略地位进行了明确,提出“奶业是健康中国、强壮民族不可或缺的产业,是食品安全的代表性产业,是农业现代化的标志性产业和一二三产业协调发展的战略性产业”。作为奶产业链的上游产业,原料奶产业的发展是保障整个产业顺利运行的基础。然而,近年来中国原料奶产业的发展面临着一些严峻的挑战,特别是价格的大幅波动成为突出问题。在中国原料奶价格机制尚未完全形成的今天,中国奶农作为弱势一方承担着较大的价格与市场风险,各地区频发的“倒奶杀牛”事件折射出奶农之痛。基于此背景下,本研究沿着“提出问题、分析问题、解决问题”的思路,重点提出并回答了以下问题:中国原料奶价格波动具有哪些显性与隐性特征?通过垂直与空间传导如何影响原料奶价格波动?有哪些可以平抑原料奶价格波动的途径与实践?通过机理与实证结合,本研究的主要内容与结论如下:第一,首先采用季节调整与滤波法对中国原料奶价格的波动进行分解,结果发现,中国原料奶价格季节性波动特征明显;样本期内出现了两次不规则的剧烈波动;从2007年以来,原料奶价格呈上升趋势,并于2014年中旬达到最高值,随后开始缓慢下降逐渐趋向稳定;样本期间中国原料奶价格可分为四个完整的周期。其次使用广义自回归条件异方差(GARCH)类模型对中国原料奶价格波动的特征进行了实证分析,研究发现,原料奶价格波动具有显着的集簇性;原料奶价格波动具有成本推进型特征,牛肉的价格收益率的提高则能显着地降低原料奶价格波动;原料奶价格波动不具有高风险高收益特征;在加入控制变量后,原料奶价格波动没有显着的非对称性。第二,利用向量自回归(VAR)模型考察了产业链上中国原料奶价格波动与牛奶价格波动的垂直传导关系,研究发现,下游牛奶价格波动是上游原料奶价格波动的原因,但上游原料奶价格波动却不是下游牛奶价格波动的原因,中国奶产业链农场到零售价格波动垂直传导存在着方向的非对称性;利用门限向量自回归(TVAR)模型对非线性进行检验,结果表明样本区间内变量关系并未发生显着的非线性变动。第三,利用多变量GARCH模型即BEKK-GARCH模型,研究了开放背景下国际奶粉市场价格波动对中国原料奶市场波动的空间传导,即波动溢出效应。研究发现,全球乳制品贸易(GDT)全脂奶粉市场与中国原料奶市场存在双向波动溢出效应,具体来说,GDT全脂奶粉对中国原料奶存在ARCH型的价格波动溢出效应,且中国原料奶对GDT全脂奶粉存在着GARCH型的波动溢出效应;但GDT脱脂奶粉市场与中国原料奶市场间仅存在单向波动溢出效应,即GDT脱脂奶粉对中国原料奶市场存在着GARCH型的波动溢出效应,但中国原料奶市场的不存在向GDT脱脂奶粉市场的波动溢出效应。第四,基于养殖规模化的视角,利用省级面板数据研究了不同的养殖规模化对中国原料奶价格波动的作用效果,结果发现,在控制影响原料奶波动相关变量的条件下,存栏量100~199头的小型养殖规模化水平的提升能显着地减少原料奶价格波动,从而促进原料奶价格的稳定;存栏量200~499头中型养殖规模化在平抑原料奶价格波动方面所起的作用不显着;存栏量500头以上大型养殖规模化水平的提高反而加剧了原料奶价格的波动。第五,对上海市、黑龙江省、山东省与河北省的原料奶价格协商机制进行了梳理与总结,并从发展的历程、价格的产生、经验与特点三个方面开展论述。从整体上来看,四个省(市)都建立了完善的原料奶价格协商机制,尽管在实践中的发展演化、运行机制等存在着差异,但建立的原料奶价格协商机制一定程度上有利于稳定各区域的原料奶市场供给,是对维护奶农利益、平抑原料奶价格波动的有益探索与实践。但是在现实操作中,仍然存在着协调性不足、监督约束力弱等问题,未来需要政策的进一步保障。本文以现实问题为背景,深入剖析了中国原料奶的价格波动,主要的创新点体现在:(1)在研究视角方面,本研究从显性特征与隐性特征双视角对中国原料奶价格波动的规律与特征进行了探讨;本研究将进口乳制品划分为短缺消费型与价差替代型,并指出对原料奶产业影响最大与最直接的是价差替代型的乳制品;在对平抑原料奶价格波动方面,本研究从规模养殖化的视角揭示出能够平抑价格波动的养殖规模,为中国政府在养殖规模方面的扶持政策转变提供依据与参考。(2)在研究内容方面,为了全面把握国内外市场对中国原料奶价格波动的影响,本研究在原料奶价格波动传导中将产业链的垂直传导与国外市场的空间传导两个方面都纳入研究系统中,综合判断出影响中国原料奶价格波动的国内外因素与动因。(3)在研究方法方面,本研究利用月度、周度等高频观测数据构建出了包括周度、双周、月度及年度多类型、多层次的研究数据对原料奶价格波动展开了多维度的计量经济模型研究。此外,对GARCH类模型进行扩展,更清晰地揭示出中国原料奶价格波动的隐性特征。
杨小林[5](2020)在《A零售企业的采购成本管理优化研究》文中认为改革开放40年以来,我国经济快速发展。零售企业在获得机遇的同时,行业间的竞争也越发激烈。随着互联网普及与物流行业的蓬勃发展,电子商务快速抢占零售市场,传统零售业市场份额日渐减少,行业内竞争加剧。2016年“新零售”概念出现,大型零售企业纷纷向“新零售”模式转型,加速线上线下资源整合,进一步抢夺零售市场。市场份额压缩以及运营成本逐年上升使中小型零售企业面临着巨大的经营压力。作为零售业存活的关键,创造利润的重要环节,采购成本管理值得研究。A企业是一家典型的中小型终端零售企业,同样面对着激烈的市场竞争。近年来A企业采购成本连年上升,运营成本居高不下,企业利润压缩导致企业经营压力较大。本文通过调研A企业经营现状与采购成本管理现状,结合波特五力模型、SWOT分析法等理论剖析A企业在采购环节、供应链环节、运营环节中广义采购成本管理所遇到的问题。研究发现A企业在议价能力,存货管理,成本核算,流程管理等方面均有较大提升空间。通过阅读大量文献,学习采购成本管理的方法,本文应用联合采购策略、作业成本法、价值链分析法等理论,针对A企业采购成本现状,研究优化采购成本管理的策略。
马宁[6](2020)在《基于自由现金流量法的企业价值评估管理 ——以D公司为例》文中进行了进一步梳理近年来,随着资本市场的不断发展和完善,公司管理实践目标也逐渐从利润最大化向价值最大化转变,管理实践与企业价值的最大化需要更进一步的协调和统一。公司价值管理正是这个趋势的产物,强调公司管理行为的终极目标是企业价值最大化,价值管理的落脚点正是通过建立企业价值评估模型,从而有效地评价和指导业务战略、投融资决策、并购重组、绩效考核等经营行为。如何评估企业的价值成为我国资本市场的一个难点同时也是一个热点,不同的信息使用者对于企业价值结果具有不同用途:管理者可以通过估值结果了解企业内在价值从而判断一项决策是否可行;投资者可以根据评估结果加深对投资目标企业的了解,从而判断投资的可行性风险性等等;当企业面临兼并、购买、重组等问题时也需要用到企业价值评估,那么具体哪种企业价值评估的方法和模型能够适用并且具有研究和评估的意义就成为了许多企业关注的焦点。企业价值评估是分析和衡量企业或一个经营单位的内在价值,并提供有关信息以帮助投资人和管理当局改善决策及理性投资的重要手段。无论是站在投资者的立场还是在管理当局,企业价值评估研究有着相当重要的现实意义。本文选取的自由现金流量法是目前国际上企业价值评估方法中使用最广泛、理论上最健全的方法。通过研习有关国外经典文献、国内知名教授的观点可以详细了解运用此方法所需条件、所施行的意义。本文对自由现金流量法的概念进行解释,并给出其模型。自由现金流量法的两大要素是自由现金流量与折现率,使用此模型应能估测出未来企业的现金流,同时依据现金流的相关要求得到折现率,计算得出企业价值后基于此对公司价值管理进行分析,以期能对其在价值管理实践上提供一定参考作用。本文以D公司为研究案例,对自由现金流量法在D公司价值评估案例中的可行性进行详细分析,主要从行业竞争、经营现状、财务指标等多角度进行分析,为自由现金流量法在D公司价值评估中的应用提供了依据。在价值评估过程中依照自由现金流量法,将D公司未来的发展划分为预测期和后续期,根据历史经营情况预测未来现金流量,根据债权资本成本和股权资本成本计算出加权平均资本成本来确定折现率等参数。最后根据模型计算出D公司的企业价值。从结果看,D公司的价值评估结果客观反映了D公司未来获得现金流量的能力,从而进一步验证了自由现金流量法的合理性。自由现金流量法以其数据易获得性、过程标准统一性、验证的可操作性等特点,将逐步显现出优越性。
赵超[7](2020)在《SP笔记本电脑山东零售市场营销策略研究》文中研究指明自2008年,SP(上海)公司在山东设立分公司以来,取得了一定的成绩。随着近年来山东市场环境不断变化,各大笔记本电脑品牌在山东市场战况惨烈。在这样的品牌竞争态势下,SP笔记本电脑业务在山东零售市场的成长和前进之路愈发艰难,本文通过运用营销组合理论工具对SP笔记本电脑在山东零售市场营销策略出现的问题进行分析,主要借助2018年和部分2019年销售数据对SP笔记本电脑在山东零售市场销售体系进行针对性研究,结合当前山东笔记本电脑零售市场条件和环境,找出其营销策略的不足之处,提出有针对性的解决方法,并注重实用性。本文主要从山东笔记本电脑零售市场的发展现状和SP(上海)公司山东分公司(以下简称山东分公司)现行的营销策略体系入手,根据对2018年山东分公司的经营现状分析,通过运用营销组合理论和分析工具探索总结SP笔记本电脑在山东零售市场营销策略的问题所在,运用波特五力模型、PEST分析、STP分析、价值链/利润分析、SWOT分析对SP笔记本电脑在山东零售市场的营销环境进行分析,寻找SP笔记本电脑在山东零售市场的策略设计方向;应用STP分析工具,通过对消费市场细分、目标市场选择、客户需求等进行分析,对SP笔记本电脑在山东零售市场原有的经营模式进行了研究,利用差异化策略定位和客户需求为山东分公司进行重新定位,提出了山东分公司今后新的产品定位和渠道架构方向。根据本文的研究方法和内容,以4Ps营销工具为主,4Cs和4Rs要素互补穿插作为设计营销策略体系的辅助工具。根据主要消费群体需求,从产品设计和差异性选择两个角度对笔记本电脑进行了新的设计理念的规范。从产品定价考虑要素、定位和定价角度,为SP笔记本电脑在山东零售市场的价位产品给出了建议。结合笔记本电脑的产品属性,在渠道设计和管理上,规定了渠道扁平化和增加分销商、零售商的渠道架构方向。在促销、传播策略的手段方面,建议采用新媒体传播和传统媒体协同共进的方式,促使电脑销售的利益达成。
陈璨[8](2020)在《JS公司竞争战略研究》文中指出JS公司创立于2015年,是着力于电子商务模式创新的手机端S2B2C社交零售①电子商务平台,目前开发和运营电子商务零售平台“JS”和“JS特卖”,至2019年9月,JS平台拥有1230万注册会员,41个自营仓,2019年销售额达116亿人民币,正在步入高速发展的通道。公司融合了传统电商和微商各自的优势,免费为注册成为店主的会员提供仓储、物流、商品、方案、技术、客服、培训七大资源,店主可以免费使用]S七大资源,通过各类社交渠道向其它消费者分享和推荐优选产品,促成交易。JS公司致力于帮助店主实现零投资、零库存开店创业,既解决了传统电商和微商流量成本高和需要囤货的痛点,也迎合目前个体崛起、个体价值发现的大趋势。JS公司面临的外部机会有如下几点:居民可支配收入持续增加驱动了居民消费从量的消费向质的消费升级转型,优质商品将成为消费主流;第二,“互联网+”得到政府重点关注和扶持,这为电子商务购物平台的创新与发展提供了机遇;第三,电子商务基础设施的完善加上消费者生活节奏的加快,时间日益成为各商家争夺的宝贵资源,可实现轻松购物、快速选择和的购物平台将得到消费者的青睐;第四,智能手机的出现及3G到4G到5G的飞跃打破了时间和空间的障碍,线上购物便利性的提升为电子商务零售的飞速发展带来了新的契机和新的可能性;第五,90后及00后消费者将为成电子商务平台的主要消费群体,而这些消费者的互联网技能相对成熟,需求多样化,对电子商务量的增长和质的提高提供了无限可能;第六,分享经济的火热以及社群经济的高度发展为社交零售平台搭建了快速成长的通道。JS公司面临的外部威胁主要体现在以下几点:第一,中国的法律针对电子商务尚有诸多不够明确的地方,网络购物质量问题层出不穷,而售后服务的困难度和复杂性在网络购物中往尤为突出,这从一定层面打击了消费对电了商务购物平台的信心,制约了电子商务的发展;第二,中国很大一部分的地区的信息网络环境仍然较差,这从一定程度上阻碍了网民数量的增长,导致了一部分消费者对网络购物的消极情绪;第三,中国营商环境中普遍存在投机取巧、唯利是图的不良商家,而有关产品质量识别的困难度在网络购物中尤为明显,这导致消费者对市场缺乏信任,一部分消费者直接放弃网络购物;第四,80%以上的消费集中在几家知名电子商务企业,新进入的电子商务平台想从中分一杯羹必然遇到丛多的阻碍;第五,无人商店的出现以及花样百出的新零售模式对传统电子商务平台提出了新的挑战。JS公司的优势主要来自于其优质的上游供应链资源;成熟的供应链组织能力;独特的商业模式;卓越的品质管控;科学的商品品类设计;良好的产品口碑;氛围良好且稳固增长的社群基础;以及相对稳固忠诚的人力资源支持。JS公司的劣势主要有如下几点,平台品牌尚未建立,知名度略低;尚未形成积极向上的公司文化和统一的价值观;市场定位不明确;营销模式颇有争议;融资规模相对企业的成长速度不对称;售后服务体系尚不完善,退货机制缺乏便利性;组织架构不合理,人力资源体系不完善;没有形成核心竞争力和壁垒。经分析得出,JS公司应该实施差异化竞争战略,从仓储物流差异化,运营差异化、营销差异化、客服差异化四个方面来实施差异化竞争战略,打造差异化产品和服务,形成公司核心竞争力和壁垒。为保证战略有效执行,JS公司将为战略的实施提供六大支持性保障措施,从而有效保障公司差异化竞争战略落地,即优化组织结构,提供战略支持;完善企业文化建设,助力战略起航;优化人力资源体系,促进战略深化;提供资金支持,保障战略实施;强化采购策略,牵引战略落地;深化技术研发,稳固战略根基。
王静文[9](2020)在《S公司加油站业务的经营战略研究》文中研究表明随着人们生活水平不断提高,全国汽车保有量持续平稳增长。截至2019年底,全国机动车保有量达3.48亿辆,其中汽车保有量2.6亿辆,较上年增长8.83%。从各省份的数据来看,广东省机动车保有量居全国首位,而机动车保有量数据的增长使广东省成品油市场保持较高的需求。加油站作为两者之间的重要桥梁,在未来很长一段时间内具有无可替代性。2019年,全国加油站数量已经达10.39万座,中国石油和中国石化两大国有集团依然占据一半以上市场份额。随着成品油零售市场向外资全面放开,多元化的竞争格局将继续深化。本论文着手研究的是S公司加油站业务的经营战略。S公司于2012年在广州成立,是一家国有上市集团公司的控股子公司,S公司的成立主旨是致力于广东省的能源行业发展。创立初期投身于天然气行业的发展,后来发现加油站行业的发展机会,于2015年进入了成品油零售行业,目前在广东省拥有四座加油站。近几年外部环境的变化,使得加油站行业竞争愈加激烈,对S公司的扩张和经营发展造成了一定的冲击。在面对外部环境变化带来的威胁时,S公司未能迅速地做出战略调整,不但没有实现市场份额的扩张,甚至加重了经营成本,未能达到预期收益,公司陷入了发展困境。S公司若想继续在竞争剧烈的加油站行业发展,需要重新理性评估自己的优势与劣势,分析动态化市场环境下的机会与威胁,及时调整或改变经营战略、商业模式等关键性企业活动,才能保持公司可持续性的竞争优势。本论文以S公司作为研究对象,结合多种战略工具模型进行全面深入的分析。首先对S公司的内部环境进行分析,了解加油站业务的经营现状,发现其拥有的资源与能力;其次运用PEST模型分析经济因素、政治和法律因素、技术因素、社会文化因素和自然因素,分析成品油市场、汽车市场和加油站市场的供需情况,同时利用行业竞争结构分析模型更加深入剖析加油站行业的竞争程度,探析目前广东省加油站行业是否值得继续发展。经过对内部环境和外部环境的分析后,利用SWOT矩阵分析模型确定S公司的战略选择,调整S公司的经营战略,最后为经营战略提出针对性措施,并进行有效实施。
朱贤强[10](2020)在《跨境电子商务对中国进出口贸易的影响研究》文中认为2008年美国金融危机以来,在国际国内不利贸易条件的影响下,国际上发达国家整体经济增长缓慢导致需求萎缩,其他发展中国家特别是新兴国家的贸易优势凸显,国内劳动力成本、环境成本不断提高,产业结构转型升级压力加大,我国对外贸易增速明显下滑。与此同时,跨境电子商务交易规模却快速上升,被业界称为“外贸新引擎”。跨境电子商务作为新生事物,目前缺乏系统研究,为此,深入分析跨境电子商务与进出口贸易的关系理论基础、实践中跨境电子商务与进出口贸易的具体关系,总结分析跨境电子商务的发展趋势,具有十分重要的现实意义。论文综合比较学术界、有关政策制度和业界实践关于跨境电子商务的概念,提出跨境电子商务的内涵是一个生态体系,具体是指分属不同关境企业或个人,利用互联网平台完成贸易的撮合,继而完成资金结算、货物和服务的交割的一种国际贸易方式。论文基于经典国际贸易理论,总结归纳出跨境电子商务与进出口贸易的内在关系,即跨境电子商务能够拓展进出口贸易的深度和广度、改变进出口贸易的格局、提升进出口贸易效率,从而提出跨境电子商务能够促进进出口贸易的假设。论文分别整理有关国家层面、城市(地区)层面和企业层面的有关数据,采用引力模型、双重差分等模型和方法,实证分析研究跨境电子商务和进出口贸易的关系,得出进出口贸易双方跨境电子商务发展水平越高,越能刺激两国双边贸易的增长、加快发展跨境电子商务能够有效扩大本地区(城市)的进出口贸易、企业应用跨境电子商务能够有效提高进出口绩效等结论。论文全面总结分析了我国和世界主要国家跨境电子商务(电子商务)发展的特征和趋势,认为跨境电子商务具有良好的发展前景,将对进出口贸易产生更加深远的影响。论文基于我国企业应用跨境电子商务面临的障碍性因素,及跨境电子商务行业发展的有关问题,提出以下政策建议,(1)着力完善满足跨境电子商务发展需求的基础设施建设,培育电子商务增长动力。(2)稳步推进适应跨境电子商务发展规律的管理模式改革,提升贸易便利化水平。(3)积极推动形成适应跨境电子商务发展的国际贸易规则,构建电子商务国际框架。
二、1992年国内零售市场趋势预测分析(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、1992年国内零售市场趋势预测分析(论文提纲范文)
(1)广业油气公司成品油业务竞争战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究内容和思路 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究思路 |
1.3 研究方法和工具 |
1.3.1 研究方法 |
1.3.2 研究工具 |
第二章 相关理论与文献综述 |
2.1 企业战略管理理论概述 |
2.2 竞争战略理论 |
2.3 相关文献综述 |
第三章 广业油气公司外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 政治环境分析 |
3.1.2 经济环境分析 |
3.1.3 社会文化环境分析 |
3.1.4 技术环境分析 |
3.1.5 宏观环境分析总结 |
3.2 行业环境分析 |
3.2.1 行业现状和趋势 |
3.2.2 行业竞争环境分析 |
3.2.3 潜在竞争对手和替代品威胁分析 |
3.2.4 供方和买方议价能力分析 |
3.3 竞争对手分析 |
3.4 外部环境总评价 |
第四章 广业油气公司内部环境分析 |
4.1 广业油气公司简介 |
4.1.1 公司基本概况 |
4.1.2 主营业务概述 |
4.2 广业油气公司资源分析 |
4.2.1 有形资源分析 |
4.2.2 无形资源分析 |
4.3 广业油气公司能力分析 |
4.3.1 盈利能力 |
4.3.2 管理能力 |
4.3.3 市场开发能力 |
4.3.4 服务能力 |
4.4 内部环境总评价 |
4.4.1 核心竞争力分析 |
4.4.2 内部环境评价 |
第五章 广业油气公司成品油业务竞争战略的制定与选择 |
5.1 广业油气公司战略定位 |
5.1.1 公司使命和愿景 |
5.1.2 总体战略 |
5.1.3 业务目标 |
5.2 成品油业务竞争战略备选方案设计 |
5.2.1 SWOT分析 |
5.2.2 备选方案设计 |
5.3 竞争战略选择 |
5.4 竞争战略的主要内容 |
5.4.1 聚焦重点区域集中开发 |
5.4.2 提升全链条发展能力和水平 |
5.4.3 扩大业务规模 |
5.4.4 服务集中差异化 |
第六章 广业油气公司成品油业务竞争战略实施与控制 |
6.1 实施措施 |
6.1.1 聚焦 |
6.1.2 提升 |
6.1.3 扩大 |
6.1.4 差异 |
6.2 实施保障 |
6.2.1 开展机制体制改革 |
6.2.2 推进人才发展规划 |
6.2.3 加强成品油业务市场研究 |
6.2.4 多元化融资方式 |
6.3 评价与控制 |
6.3.1 实施评价 |
6.3.2 实施控制 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
附录 调查问卷 |
致谢 |
作者简历 |
(2)S跨国零售公司在华新浪潮营销策略研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景及研究意义 |
1.1.1 选题背景 |
1.1.2 研究目的及意义 |
1.2 跨国零售国内外研究现状 |
1.2.1 跨国零售国外研究现状 |
1.2.2 跨国零售国内研究现状 |
1.2.3 跨国零售国内外研究评述 |
1.3 主要内容及研究方法 |
1.3.1 主要内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 逻辑架构 |
1.4 论文的创新之处 |
第2章 概念界定及理论基础 |
2.1 零售行业概述 |
2.1.1 零售的概念 |
2.1.2 零售行业特点 |
2.1.3 新零售 |
2.2 营销理论发展进程 |
2.2.1 传统营销理论演变 |
2.2.2 传统营销理论特征 |
2.3 新浪潮营销理论 |
2.3.1 理论演进路径 |
2.3.2 架构说明 |
2.3.3 选择该理论的必要性 |
第3章 S公司内外部环境分析 |
3.1 公司概况及发展历程 |
3.1.1 便利店行业简介 |
3.1.2 集团简介及日美历史沿革 |
3.1.3 在华发展现状 |
3.2 宏观环境分析 |
3.2.1 政治法律环境 |
3.2.2 经济环境 |
3.2.3 社会环境 |
3.2.4 技术环境 |
3.2.5 S公司面临的机遇和挑战 |
3.3 竞争环境分析 |
3.3.1 中国便利店业发展现状 |
3.3.2 跨国公司竞争对手 |
3.3.3 本土竞争对手 |
3.3.4 竞争格局划分 |
3.4 S公司现行营销策略 |
3.4.1 营销战略设定 |
3.4.2 营销战略执行 |
第4章 数据收集及问题分析 |
4.1 营销战略问题 |
4.1.1 市场细分方式低效 |
4.1.2 企业单向传播方式 |
4.2 营销策略问题 |
4.2.1 产品问题 |
4.2.2 价格偏高 |
4.2.3 促销手段和渠道单一 |
4.2.4 不重视线上销售渠道 |
4.3 营销价值问题 |
4.3.1 品牌宣传力度不够 |
4.3.2 服务价值未体现 |
4.4 原因探究及总结 |
4.4.1 中日文化差异 |
4.4.2 日式组织架构的直接移植 |
4.4.3 营销环境的改变 |
第5章 S公司新浪潮营销策略及可行性评估 |
5.1 新浪潮营销战略 |
5.1.1 消费者社群化分类 |
5.1.2 社群确认 |
5.2 新浪潮营销策略 |
5.2.1 消费者参与产品创造 |
5.2.2 根据行情灵活定价 |
5.2.3 激活网购群体 |
5.2.4 利用社交媒体沟通 |
5.3 新浪潮营销价值 |
5.3.1 树立国际化品牌形象 |
5.3.2 关爱化服务 |
5.4 可行性评估 |
第6章 新浪潮营销方案的实施保障 |
6.1 企业文化方面 |
6.1.1 落实企业文化 |
6.1.2 调整日式组织结构 |
6.2 高弹性管理机制的建立 |
6.2.1 内外部流程协作 |
6.2.2 营销机制 |
6.3 基础部门保障 |
6.3.1 人力资源保障 |
6.3.2 信息化管控体系建设 |
6.3.3 数据分析团队组建 |
6.3.4 财务、法律支持 |
第7章 结论和展望 |
7.1 研究结论 |
7.2 研究局限性 |
7.3 展望 |
参考文献 |
附录一 专家访谈实录 |
附录二 S 便利店市场问卷调查统计表 |
(3)德高中国公司在华竞争战略案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和问题提出 |
1.2 研究目的和研究意义 |
1.3 研究方法 |
1.4 研究内容和框架 |
第2章 相关理论和文献综述 |
2.1 相关理论综述 |
2.2 战略分析方法和工具 |
2.3 有关德高中国公司研究文献 |
2.4 本章小结 |
第3章 预拌砂浆产业市场环境分析 |
3.1 外部宏观环境分析 |
3.2 行业市场发展环境现状分析 |
3.3 技术砂浆行业竞争环境的五力分析 |
3.4 本章小节 |
第4章 德高中国内部资源能力分析 |
4.1 德高品牌中国市场阶段性发展历史分析 |
4.2 德高中国内部资源与能力分析 |
4.3 本章小结 |
第5章 德高中国公司战略定位与竞争战略选择 |
5.1 德高中国公司战略远景 |
5.2 德高中国公司战略目标 |
5.3 德高中国公司基于SWOT的战略定位分析 |
5.4 德高中国公司基于远景的战略目标确定 |
5.5 德高中国公司竞争战略的选择 |
5.6 本章小结 |
第6章 德高中国公司发展战略实施 |
6.1 德高中国公司战略实施 |
6.2 德高中国公司战略实施的支持与保障措施 |
6.3 本章小结 |
第7章 结束语 |
7.1 本文研究结论 |
7.2 本文不足之处 |
7.3 未来展望 |
参考文献 |
附录 |
访谈记录1 |
访谈记录2 |
后记 |
(4)中国原料奶价格波动:机理与实证研究(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
Abstract |
1 导论 |
1.1 研究背景与意义 |
1.2 问题的提出 |
1.3 研究目标与内容 |
1.3.1 研究目标 |
1.3.2 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.5 可能的创新与主要的不足 |
1.5.1 可能的创新 |
1.5.2 主要的不足 |
1.6 分析框架 |
2 文献回顾与理论基础 |
2.1 概念界定 |
2.1.1 原料奶产业相关概念 |
2.1.2 价格波动的度量 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 供给需求理论 |
2.2.2 蛛网模型理论 |
2.2.3 理性预期理论 |
2.2.4 市场失灵理论 |
2.3 文献综述 |
2.3.1 农产品价格波动特征的研究 |
2.3.2 农产品价格波动驱动的研究 |
2.3.3 农产品价格波动传导的研究 |
2.3.4 文献评述 |
3 中国原料奶产业发展概况与价格波动影响因素分析 |
3.1 中国原料奶产业发展概况 |
3.1.1 中国原料奶产业的发展历程 |
3.1.2 中国原料奶生产面临的主要挑战 |
3.2 原料奶价格波动影响因素分析 |
3.2.1 国内供给因素 |
3.2.2 市场需求因素 |
3.2.3 国际贸易因素 |
3.2.4 制度性因素 |
3.2.5 突发事件因素 |
3.3 本章小结 |
4 中国原料奶价格波动规律与特征分析 |
4.1 引言 |
4.2 基于分解法的中国原料奶价格波动规律分析 |
4.2.1 Census X13 季节调整方法 |
4.2.2 H-P滤波法 |
4.3 基于GARCH类模型的中国原料奶价格波动特征分析 |
4.3.1 理论适用性与模型介绍 |
4.3.2 变量设置与数据说明 |
4.3.3 模型构建与诊断性检验 |
4.3.4 估计结果与分析 |
4.4 本章小结 |
5 产业链利益分配格局下的中国原料奶价格波动传导 |
5.1 引言 |
5.2 概念界定与机理分析 |
5.2.1 价格波动传导的界定 |
5.2.2 中国原料奶与乳制品价格波动传导的机理分析 |
5.3 模型设定与数据说明 |
5.3.1 模型设定 |
5.3.2 数据说明 |
5.4 模型估计与非线性检验 |
5.4.1 模型的建立与分析 |
5.4.2 门限非线性检验 |
5.5 结果与讨论 |
5.5.1 农场到零售价格波动的非对称传导 |
5.5.2 非对称性的原因分析 |
5.6 本章小结 |
6 开放背景下的国际市场对中国原料奶市场波动溢出效应 |
6.1 引言 |
6.2 贸易结构与作用机理 |
6.2.1 中国奶粉进口贸易结构 |
6.2.2 国际奶粉对中国原料奶价格波动溢出作用机理 |
6.3 理论模型与数据说明 |
6.3.1 BEKK-GARCH模型 |
6.3.2 数据说明 |
6.4 模型构建与检验 |
6.4.1 条件均值方程的确定 |
6.4.2 ARCH效应检验 |
6.5 检验结果与分析 |
6.6 本章小结 |
7 中国原料奶价格波动平抑效应:基于养殖规模化的视角 |
7.1 引言 |
7.2 结构演化与作用机理 |
7.2.1 中国奶牛养殖规模结构演化 |
7.2.2 不同养殖规模化对原料奶价格波动的作用机理分析 |
7.3 变量选取、模式设置及数据说明 |
7.3.1 变量选取 |
7.3.2 模式设置 |
7.3.3 数据说明 |
7.4 模型估计与分析 |
7.4.1 估计方法选取 |
7.4.2 估计结果分析 |
7.5 稳健性检验 |
7.5.1 内生性分析 |
7.5.2 子样本检验 |
7.6 本章小结 |
8 稳定原料奶价格的各地实践:原料奶价格协商机制 |
8.1 引言 |
8.2 各地区的原料奶价格协商机制 |
8.2.1 上海市的原料奶价格协商机制 |
8.2.2 黑龙江省的原料奶价格协商机制 |
8.2.3 山东省的原料奶价格协商机制 |
8.2.4 河北省的原料奶价格协商机制 |
8.3 各地区原料奶价格协商机制的比较与评价 |
8.3.1 比较分析 |
8.3.2 成就与不足 |
8.4 本章小结 |
9 主要结论与政策建议 |
9.1 主要结论 |
9.2 政策建议 |
参考文献 |
作者简历及在学期内所取得的主要科研成果 |
(5)A零售企业的采购成本管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景与意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 采购成本管理相关理论 |
1.2.2 采购成本管理相关理论的应用 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 论文研究思路与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 零售行业及采购成本管理理论概述 |
2.1 零售行业特征和我国零售业的发展 |
2.1.1 零售业的特征 |
2.1.2 我国零售业态的发展变化 |
2.1.3 我国零售业态的现状 |
2.2 零售行业采购成本及采购成本管理概述 |
2.2.1 零售企业的采购成本概述 |
2.2.2 零售企业的采购成本管理概述 |
2.3 本章小结 |
第三章 A企业概述及采购成本管理现状 |
3.1 A企业的基本情况 |
3.2 A企业的采购成本管理现状 |
3.2.1 A企业的采购管理架构 |
3.2.2 A企业的采购流程 |
3.2.3 A企业采购成本构成 |
3.2.4 A企业采购成本核算方法 |
3.3 本章小结 |
第四章 A企业采购成本管理现存问题 |
4.1 .A企业采购环节成本管理问题 |
4.1.1 采购议价能力较弱 |
4.1.2 缺少供应商管理制度 |
4.2 A企业供应链环节成本管理问题 |
4.2.1 部分商品周转慢,存储成本较高 |
4.2.2 缺少对信息系统准确性检测 |
4.3 A企业运营环节采购成本管理问题 |
4.3.1 成本核算不够精细 |
4.3.2 内部采购流程不够完善 |
4.4 本章小结 |
第五章 A企业采购成本管理优化的对策 |
5.1 优化采购议价能力 |
5.1.1 通过多渠道营销扩大销售额 |
5.1.2 集团内协同联合采购 |
5.2 建立完善的供应商管理制度 |
5.2.1 加强与供应商战略合作建设 |
5.2.2 建立完善的供应商评价制度 |
5.3 加强自有品牌建设提高毛利 |
5.4 优化库存管理 |
5.4.1 精简商品结构 |
5.4.2 提高库存周转率 |
5.5 优化信息系统建设 |
5.5.1 加强信息系统数据准确性检测 |
5.5.2 优化库存检测信息系统建设 |
5.5.3 推进OA线上审批流程建设 |
5.6 精细成本核算 |
5.6.1 A企业内部价值链 |
5.6.2 作业成本法精细化成本核算 |
5.7 优化企业内部采购流程 |
5.7.1 完善采购计划合理性监控 |
5.7.2 优化采购计划审批流 |
5.7.3 增强部门之间沟通 |
5.7.4 培养高素质人才 |
5.8 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
附件 |
(6)基于自由现金流量法的企业价值评估管理 ——以D公司为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 文献评述 |
1.3 研究目的、内容与方法 |
1.3.1 研究目的 |
1.3.2 研究内容 |
1.3.3 研究方法 |
1.4 论文框架结构图 |
1.5 本文的贡献与价值 |
第二章 企业价值评估的相关理论基础 |
2.1 企业价值的概述 |
2.1.1 企业价值的含义 |
2.1.2 企业价值评估的含义 |
2.1.3 企业价值评估的应用 |
2.2 自由现金流量法的基本理论 |
2.2.1 自由现金流量法的含义 |
2.2.2 自由现金流量法的模型 |
2.2.3 自由现金流量法的步骤 |
第三章 D公司概述及发展现状分析 |
3.1 D公司的概况 |
3.2 经营环境 |
3.2.1 宏观分析 |
3.2.2 行业分析 |
3.2.3 SWOT分析 |
3.3 D公司的财务状况分析 |
3.3.1 盈利能力分析 |
3.3.2 偿债能力分析 |
3.3.3 运营能力分析 |
3.4 D公司价值评估的现状及问题 |
第四章 D公司基于自由现金流量法的价值评估 |
4.1 D公司采用自由现金流量法的适用性分析 |
4.2 预测期与后续期的划分 |
4.3 自由现金流的预测 |
4.3.1 营业收入 |
4.3.2 营业成本 |
4.3.3 期间费用 |
4.3.4 营业税金及附加 |
4.3.5 折旧与摊销 |
4.3.6 长期经营资产和长期经营负债 |
4.3.7 经营性流动资产和经营性流动负债 |
4.3.8 自由现金流量的预测 |
4.4 折现率的估计 |
4.4.1 债务性资本成本的估计 |
4.4.2 股权性资本成本的估计 |
4.4.3 加权平均资本成本的估计 |
4.5 企业价值评估结果及分析 |
4.5.1 D公司价值评估结果 |
4.5.2 D公司价值评估结果分析 |
第五章 D公司基于自由现金流量法的价值管理 |
5.1 D公司价值的关键驱动因素 |
5.2 D公司价值管理的对策 |
5.2.1 优化加权资本成本增加公司 |
5.2.2 优化自由现金流量增加公司价值 |
5.2.3 优化预测期增加公司价值 |
第六章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 建议与展望 |
致谢 |
参考文献 |
附录攻读学位期间所发表的论文 |
(7)SP笔记本电脑山东零售市场营销策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
英文摘要 |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.1.1 国内市场发展历程及现状 |
1.1.2 山东地区的零售市场现状 |
1.2 研究现状 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 实践意义 |
1.4 研究问题 |
1.5 研究方法 |
1.5.1 访谈研究法 |
1.5.2 文献研究法 |
1.5.3 比较研究法 |
1.5.4 定性与定量分析法 |
1.6 研究思路与论文创新点 |
1.6.1 研究思路 |
1.6.2 论文创新点 |
第2章 相关理论概述与文献综述 |
2.1 4P营销组合理论 |
2.2 分析工具 |
2.2.1 PEST分析模型 |
2.2.2 波特五力分析模型 |
2.2.3 SWOT分析 |
2.2.4 STP理论 |
2.3 文献综述 |
第3章 SP品牌笔记本电脑在山东零售市场的营销问题与成因分析 |
3.1 SP公司 |
3.1.1 山东分公司简介 |
3.1.2 SP笔记本电脑经营现状 |
3.1.3 SP笔记本电脑在山东市场的销售现状 |
3.2 问题及成因分析 |
3.2.1 产品定位不够清晰,产品设计不符合市场消费需求 |
3.2.2 价格体系混乱,竞争激烈 |
3.2.3 渠道管束薄弱,缺乏相应的管控机制 |
3.2.4 品牌传播单一化,忽视新媒体营销 |
3.2.5 缺乏完善的客户管理机制,零售客户易流失 |
第4章 SP笔记本电脑山东零售市场环境分析 |
4.1 SP宏观环境分析 |
4.1.1 政治环境分析 |
4.1.2 市场经济环境分析 |
4.1.3 社会文化环境分析 |
4.1.4 技术环境分析 |
4.2 产业环境分析 |
4.3 资源条件与能力分析 |
4.3.1 资源条件分析 |
4.3.2 营销能力分析 |
4.4 SP品牌笔记本电脑在山东零售市场SWOT分析 |
第5章 SP品牌笔记本电脑在山东零售市场的战略选择 |
5.1 SP品牌笔记本电脑市场山东零售市场细分 |
5.1.1 从山东消费城市和SP品牌笔记本电脑客户分布分析 |
5.1.2 从笔记本电脑购买者生活方式和购买动机分析 |
5.1.3 从购买者消费行为分析 |
5.2 SP品牌笔记本电脑山东零售市场目标市场选择 |
5.2.1 细分市场的评估 |
5.2.2 目标市场的选择 |
5.3 SP品牌笔记本电脑山东零售市场定位 |
5.3.1 主要竞争对手的市场定位对比 |
5.3.2 SP笔记本电脑山东零售市场定位 |
第6章 SP品牌笔记本电脑在山东零售市场营销策略优化 |
6.1 SP品牌笔记本电脑产品组合策略 |
6.1.1 差异性产品选择 |
6.1.2 产品的包装设计 |
6.2 SP品牌笔记本电脑山东零售市场产品的定价策略 |
6.2.1 SP品牌笔记本电脑山东零售市场产品价格策略定位与定价 |
6.3 SP品牌笔记本电脑山东零售市场渠道营销策略 |
6.3.1 SP品牌笔记本电脑山东零售市场渠道优化 |
6.3.2 SP品牌笔记本电脑山东零售市场渠道管理 |
6.4 SP品牌笔记本电脑山东零售市场促销传播策略 |
第7章 SP山东公司的保障措施 |
7.1 SP山东公司的订单系统改进 |
7.2 SP山东公司的人员组织管理保障 |
7.3 SP山东公司的资源配置保障 |
7.4 SP山东公司的销售企业文化转变 |
第8章 研究结论 |
第9章 展望与不足 |
9.1 展望 |
9.2 不足之处 |
参考文献 |
附录 |
一、大学生对电脑的需求状况调查 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(8)JS公司竞争战略研究(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景和研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 研究思路和研究框架 |
1.2.1 研究思路 |
1.2.2 研究框架 |
1.3 研究方法 |
1.4 分析工具 |
1.5 论文创新点 |
第2章 理论概述 |
2.1 战略管理理论概述 |
2.2 竞争战略理论概述 |
2.2.1 结构学派竞争战略 |
2.2.2 能力学派竞争战略 |
2.2.3 资源学派竞争战略 |
2.2.4 动态环境下的竞争战略 |
2.3 关于电子商务的竞争战略理论概述 |
2.3.1 竞争情报 |
2.3.2 非市场行为 |
2.3.3 虚拟价值链 |
2.3.4 电子商务竞争战略 |
2.4 文献综述 |
第3章 外部环境 |
3.1 宏观环境 |
3.1.1 政治法律环境 |
3.1.2 经济环境 |
3.1.3 社会环境 |
3.1.4 技术环境 |
3.2 行业环境 |
3.2.1 行业结构 |
3.2.2 行业现状 |
3.2.3 行业趋势 |
3.3 机会与威胁 |
3.3.1 机会 |
3.3.2 威肋 |
3.4 外部环境因素评价(EFE)矩阵的建立 |
第4章 内部环境 |
4.1 公司介绍 |
4.2 价值链分析 |
4.2.1 仓储 |
4.2.2 物流 |
4.2.3 运营 |
4.2.4 营销 |
4.2.5 客服 |
4.2.6 基础设施 |
4.2.7 人力资源 |
4.2.8 技术研发 |
4.2.9 采购活动 |
4.3 优势与劣势 |
4.3.1 优势 |
4.3.2 劣势 |
4.4 内部环境要素评价(IFE)矩阵的建立 |
第5章 竞争战略分析与选择 |
5.1 愿景、使命与目标 |
5.2 SWOT与三种战略分析 |
5.2.1 SWOT分析 |
5.2.2 总成本领先战略分析 |
5.2.3 差异化战略分析 |
5.2.4 目标集聚战略分析 |
5.3 QSPM矩阵与竞争战略选择 |
第6章 竞争战略实施 |
6.1 仓储物流差异化 |
6.1.1 仓储物流差异化思路 |
6.1.2 仓储物流差异化策略 |
6.2 运营差异化 |
6.2.1 运营差异化思路 |
6.2.2 运营差异化策略 |
6.3 营销差异化 |
6.3.1 营销差异化思路 |
6.3.2 营销差异化策略 |
6.4 客服差异化 |
6.4.1 客服差异化思路 |
6.4.2 客服差异化策略 |
第7章 差异化战略保障措施 |
7.1 优化组织结构,提供战略支持 |
7.2 完善企业文化建设,助力战略起航 |
7.3 优化人力资源体系,促进战略深化 |
7.4 提供资金支持,保障战略实施 |
7.5 强化采购策略,牵引战略落地 |
7.6 深化技术研发,稳固战略根基 |
第8章 结论与展望 |
8.1 结论 |
8.2 展望 |
参考文献 |
附录一 |
附录二 |
附录三 |
附录四 |
致谢 |
学位论文评阅及答辩情况表 |
(9)S公司加油站业务的经营战略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 文献综述 |
1.2.1 论文研究的相关理论 |
1.2.2 加油站行业的相关研究 |
1.3 研究内容及方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
第二章 内部环境分析 |
2.1 公司背景与发展历程 |
2.1.1 公司背景 |
2.1.2 发展历程 |
2.2 资源分析 |
2.2.1 实物资源 |
2.2.2 财务资源 |
2.2.3 人力资源 |
2.2.4 组织资源 |
2.2.5 品牌资源 |
2.3 能力分析 |
2.2.1 采购管理能力 |
2.2.2 融资能力分析 |
2.2.3 整合能力分析 |
2.2.4 对加油站的专业评估能力分析 |
2.4 本章小结 |
第三章 外部环境分析 |
3.1 宏观环境分析 |
3.1.1 经济因素 |
3.1.2 政治与法律因素 |
3.1.3 技术因素 |
3.1.4 社会文化因素 |
3.1.5 自然环境因素 |
3.2 市场环境分析 |
3.2.1 广东省成品油市场的供需情况 |
3.2.2 广东省汽车市场分析 |
3.2.3 广东省加油站发展现状分析 |
3.3 行业竞争结构分析 |
3.3.1 潜在进入者的威胁 |
3.3.2 供应商讨价还价的权力 |
3.3.3 顾客讨价还价的权力 |
3.3.4 替代产品的威胁 |
3.3.5 行业内部竞争的特点 |
3.4 竞争与合作环境分析 |
3.4.1 战略群分析 |
3.4.2 合作环境分析 |
3.5 本章小结 |
第四章 战略定位及经营战略制定 |
4.1 SWOT分析 |
4.1.1 优势分析 |
4.1.2 劣势分析 |
4.1.3 机会分析 |
4.1.4 威胁分析 |
4.1.5 SWOT矩阵分析 |
4.2 战略愿景与使命 |
4.3 目标市场选择与定位 |
4.3.1 目标市场选择 |
4.3.2 目标市场定位 |
4.3.3 战略选择 |
4.4 本章小结 |
第五章 S公司经营战略实施 |
5.1 经营目标 |
5.2 调整商业模式 |
5.2.1 轻资产经营 |
5.2.2 组织结构调整 |
5.2.3 风险控制 |
5.3 服务营销策略 |
5.3.1 营销组织策略 |
5.3.2 建立CRM系统 |
5.4 建立智慧化和综合性一体化的加油站 |
5.4.1 便利店的外包经营策略 |
5.4.2 强化终端油站的互联网思维 |
5.4.3 增加非油产品业务 |
5.5 企业文化建设 |
5.6 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
附件 |
(10)跨境电子商务对中国进出口贸易的影响研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 导论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.2 选题的理论和实践意义 |
1.3 研究内容与结构 |
1.4 跨境电子商务的概念界定 |
1.5 可能的创新点与不足 |
第二章 文献综述 |
2.1 经典贸易理论关于电子商务和跨境电商的解释 |
2.1.1 比较优势理论关于跨境电商的解释 |
2.1.2 规模经济理论关于跨境电商的解释 |
2.1.3 其他相关经济理论关于跨境电商的解释 |
2.2 关于跨境电商影响进出口贸易机制的研究综述 |
2.2.1 跨境电商的发展降低了国际贸易交易成本 |
2.2.2 跨境电商的发展缩短了国家间的地理距离和文化距离 |
2.3 关于跨境电商影响进出口贸易的实证研究综述 |
2.3.1 关于跨境电商对于国家进出口贸易的影响研究 |
2.3.2 关于跨境电商对于城市进出口贸易的影响研究 |
2.3.3 关于跨境电商对于微观企业进出口贸易的影响研究 |
2.4 本章小结 |
第三章 跨境电商影响进出口贸易的理论基础与机制分析 |
3.1 跨境电商影响进出口贸易的理论基础 |
3.1.1 基于传统贸易理论分析跨境电商对进出口贸易的影响 |
3.1.2 基于新贸易理论分析跨境电商对进出口贸易的影响 |
3.1.3 基于新-新贸易理论分析跨境电商对进出口贸易的影响 |
3.2 跨境电商影响进出口贸易的机制分析 |
3.2.1 跨境电商拓展进出口贸易的深度和广度 |
3.2.2 跨境电商改变进出口贸易的格局 |
3.2.3 跨境电商提升进出口贸易效率 |
3.3 跨境电商对提升服务贸易竞争力的影响 |
3.3.1 跨境电商扩大服务贸易规模和效益 |
3.3.2 跨境电商优化服务贸易结构、削弱服务贸易壁垒 |
3.4 本章小结 |
第四章 跨境电商的主要特点和发展趋势 |
4.1 全球电子商务及跨境电商发展特点 |
4.1.1 全球电子商务及跨境电子商务交易规模持续快速增长 |
4.1.2 电子商务和跨境电商的发展与信息技术进步密切相关 |
4.2 主要国家的跨境电商发展特点 |
4.2.1 美国电子商务市场较为成熟,集聚了跨境电商龙头企业 |
4.2.2 欧洲跨境电商市场起步较早、发展较为成熟 |
4.2.3 日本电子商务和跨境电商发展前景广阔 |
4.2.4 俄罗斯电子商务和跨境电商发展逐步加快 |
4.2.5 东南亚国家跨境电商发展潜力较大 |
4.3 我国跨境电商交易规模快速上升,成为经济发展的重要支撑 |
4.3.1 我国电子商务呈现爆发式增长 |
4.3.2 我国跨境电商近年来集中发展 |
4.4 我国跨境电商发展的主要特点 |
4.4.1 跨境电商交易规模增速远高于传统进出口贸易 |
4.4.2 跨境电商出口为主,进口增速更快 |
4.4.3 跨境电商B2B模式为主,B2C占比不断提高 |
4.4.4 我国跨境电商主要贸易伙伴的新特征 |
4.4.5 我国跨境电商主要贸易品类的新特征 |
4.5 本章小结 |
第五章 跨境电商影响中国进出口贸易的实证分析 |
5.1 电子商务对于进出口贸易的影响 |
5.1.1 相关文献梳理 |
5.1.2 模型构建 |
5.1.3 实证分析 |
5.2 跨境电商对于我国进出口贸易的影响 |
5.2.1 模型构建 |
5.2.2 样本选择与数据说明 |
5.2.3 实证检验及结果分析 |
5.2.4 稳健型检验 |
5.3 跨境电商对我国进出口贸易影响的机制 |
5.3.1 理论分析 |
5.3.2 模型和数据 |
5.3.3 实证检验及结果分析 |
5.3.4 稳健型检验 |
5.4 本章小结 |
第六章 跨境电商对中国城市进出口贸易的影响 |
6.1 我国实施跨境电商政策措施概况 |
6.1.1 “4.8新政”前的政策以支持激励为主 |
6.1.2 “4.8新政”后政策以规范监管为主 |
6.2 跨境电商政策对我国有关试点城市进出口贸易的影响 |
6.2.1 基本统计描述与平行性检验 |
6.2.2 计量方程与实证分析结果 |
6.2.3 稳健性检验 |
6.3 本章小结 |
第七章 跨境电商对中国企业进出口绩效的影响 |
7.1 不同发展阶段的国家企业应用跨境电商的障碍性因素 |
7.1.1 概述 |
7.1.2 发达国家企业发展跨境电商面临的障碍因素 |
7.1.3 新兴经济体企业发展跨境电商面临的障碍性因素 |
7.1.4 我国企业发展跨境电商面临的障碍性因素 |
7.2 我国外贸企业应用跨境电商现状 |
7.2.1 我国外贸企业应用跨境电商尚处于初步发展阶段,但应用前景看好 |
7.2.2 我国应用跨境电商的外贸企业多为中小民营企业 |
7.2.3 应用跨境电商的企业出口目标市场以欧美发达国家为主 |
7.2.4 应用跨境电商的企业出口产品类型多元 |
7.2.5 以借助国内非自营平台为主 |
7.3 我国企业应用跨境电商的影响因素 |
7.3.1 企业的所有制形式 |
7.3.2 企业规模(职工人数) |
7.3.3 目标市场 |
7.4 跨境电商对企业出口绩效的影响 |
7.4.1 理论模型分析 |
7.4.2 实证分析—跨境电商与企业绩效的相关性分析 |
7.5 本章小结 |
第八章 结论及政策建议 |
8.1 主要结论 |
8.2 主要政策建议 |
8.2.1 完善适应跨境电商发展需求的基础设施建设,培育增长新动力 |
8.2.2 推进适应跨境电商发展规律的管理模式改革,提升贸易便利化水平 |
8.2.3 推动形成适应跨境电商发展的国际贸易规则,构建电子商务国际框架.. |
参考文献 |
附录 |
致谢 |
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果 |
四、1992年国内零售市场趋势预测分析(论文参考文献)
- [1]广业油气公司成品油业务竞争战略研究[D]. 林延立. 兰州大学, 2021(12)
- [2]S跨国零售公司在华新浪潮营销策略研究[D]. 陈徽. 上海外国语大学, 2021(11)
- [3]德高中国公司在华竞争战略案例研究[D]. 蔡素怡. 中山大学, 2020(03)
- [4]中国原料奶价格波动:机理与实证研究[D]. 王倩倩. 浙江大学, 2020(04)
- [5]A零售企业的采购成本管理优化研究[D]. 杨小林. 华南理工大学, 2020(02)
- [6]基于自由现金流量法的企业价值评估管理 ——以D公司为例[D]. 马宁. 西安石油大学, 2020(12)
- [7]SP笔记本电脑山东零售市场营销策略研究[D]. 赵超. 山东大学, 2020(05)
- [8]JS公司竞争战略研究[D]. 陈璨. 山东大学, 2020(05)
- [9]S公司加油站业务的经营战略研究[D]. 王静文. 华南理工大学, 2020(02)
- [10]跨境电子商务对中国进出口贸易的影响研究[D]. 朱贤强. 对外经济贸易大学, 2020(01)