企业文化研究理论

问：企业文化理论的介绍

1. 答：企业文化是一个全新的企业管理理论，它发祥于日本，形成于美国，是继古肆简典管理理论（又称科学管理）、行为科学管理理论、丛林学派管理理论（又称管理科学）之后，世界企业管理史上出现的第四个管理阶段的理论，也称世界企业管理史上的“第四次管理革命”。标志着企业文化诞生的著作，是1981-1984年在美国出版的《Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战》，作者威廉·大内；《日本企业管理艺术》，作者理查德·帕斯卡尔和安东尼·阿索斯；《公司文化—现代企业的精神支柱》（又译《企业文化》），作者特伦斯·迪尔和艾伦·肯尼迪；《寻求优势—美国最成功公司的优势》（又译《成功之路》），作者托马斯·彼得斯和小罗伯特·沃特曼，以及劳伦斯·米勒著《美裂渗裤国企业精神——未来企业经营的八大原则》。企业文化认为，企业管理的基本原则是以人为本，即以尊重人的人格、促进人的发展为中心，成功企业之所以取得成功，不在于喊枯它们的资金、技术、设备、建筑物、销售网络等硬件，而在于有致力于人的发展的企业文化。

问：企业文化理论的含义和功能是什么

1. 答：企业文化管理理论是由八十年代初，美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯·迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料整理编辑的。后来逐渐演变至今，现代企业管理内容丰富。迪尔和肯尼迪把企业文化整个理论系统概述为5个要素，即企业环境、价值者孝观、英雄人物、文化仪式和文化网络。
   企业文化是：企业为解决生存和发展的问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共坦拿享，并共同遵循的基本信念和认知。 企让嫌搭业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。 这个定义与沙因的定义有一脉相承的。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于(约束)大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。
   功能：导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、调适功能、辐射功能
2. 答：价值观念凯宽 企业精升孙辩神企业道德团体意吵缺识 企业制度 企业文化 企业使命 还有这个

问：企业文化有几种基本研究方法？

1. 答：企业文化研究的主要内容：一、概念、结构、原理等。二、理念（使命、愿景、价值观、经营哲学等）。三、制银裂度（产权制度、领导制度、经营管理制度等）。四、行为规范（员工礼仪规范、职业行锋或闭为规范、职团亩业道德准则等）。五、人员、机器、环境之间的关系。六、不同文化之间的影响。
2. 答：你好，
   我看过档册陪一篇叫“企业文化五大基本研究方法”的文章行蠢，其中说到姿销了有5种：
   1.调查研究
   2.描述分析法
   3.民族学的方法
   4.历史学的方法
   5.临床型描述
3. 答：企业银裂文化研究的主要内容：
   一、概念、结构、原理等。
   二、团亩理念（使命、愿景、价值观、经营哲学等）。
   三、制度（产权制度、领导制度、经营管理制度等）。
   四、行为规范（锋或闭员工礼仪规范、职业行为规范、职业道德准则等）。
   五、人员、机器、环境之间的关系。
   六、不同文化之间的影响。